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1. 甲亢灵片多少钱一盒？
2. 马云：腾讯是阿里发展的伴侣，但并非最终要打败的对象，如何看待腾讯和阿里之间的竞争？

甲亢灵片多少钱一盒？

根据各地经济情况不同，甲亢灵片的价格正常是在20元至50元一盒。甲亢灵片属于中成药，其成分主要是由山药、丹参、龙骨、夏枯草组成。具有平肝潜阳，软坚散结的作用。可以用于心悸、多汗、烦躁易怒、咽干这些症状的甲状腺功能亢进的病人。

马云：腾讯是阿里发展的伴侣，但并非最终要打败的对象，如何看待腾讯和阿里之间的竞争？

马云的这番言论是在中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿公司年会”上表达出来的，这届中国绿公司年会是在甘肃敦煌举行，主题为”赢在商业本质“，围绕着这一主题，马云的原话是”没有腾讯，阿里巴巴就不会不断调整自己，不断完善自己，当然腾讯也是阿里巴巴发展过程中的一个伴侣而已，因为它不是我们要最终打败或者取胜（的对象），而是（我们要向）真正为社会创造价值，边上需要有这样的对手来提醒你”

回顾阿里跟腾讯这么多年来的发展，我们可以看到阿里想入局社交领域，而腾讯同样对电商领域跃跃欲试，因此双方就长期的在这种相互较劲中得到发展，最终的结果却是，双方都没有完全争取到对方的市场份额，反而是自己的基本业务发展的越来越壮大，从这一点上来讲，阿里跟腾讯即是相互竞争也是相互成就的关系。

当然这种“相互竞争也相互成就”的关系，只是最终双方获得的竞争结论，却并不见得是各自竞争的初衷，如果要问马云和马化腾内心想不想把对方吃掉，我认为结论是显而易见的，所以这就说明什么问题呢？说明“边上有这样的对手来提醒你”是多么重要了，最典型的例子就是百度，在Google没有推出中国的那段时期，反而是百度最具有生命力的时候，而当自己失去了最大的竞争对手后，百度开始过上了躺着挣钱的日子，慢慢的在业务发展上也就懈怠了。

马云在中国绿公司年会上所表示的“腾讯是阿里发展的伴侣，但并非最终要打败的对象”，多少石油客套的意思，自己心理指不定多么希望自己在设社交领域把腾讯打败了，但问题是自己无论在社交方面怎么尝试，也始终无法撼动腾讯的地位，反之腾讯对阿里的看法也是如此，不过马云后面的一句“没有腾讯，阿里巴巴就不会不断调整自己，不断完善自己”，这句话我想马化腾同样也深有体会，本来想要干掉对方，结果发现自己并没有达到目的，但自己却日渐强大，或许这也是良性竞争的结果吧。

大势竞争，小道平衡。

1.趋势方向布局竞争

从支付到云，在顶层设计方面关乎两家公司的未来，所以两者之间必然是激烈竞争的。

2.垂直领域，各显身手

阿里发家于电商方向，腾讯发家于及时沟通。两者之间的领域地位不同，虽然收购不同公司布局引流，但是核心业务没变。

3.协同竞争，促进成长

不在竞争中成长，就在竞争中死亡。虽然两家都想独领***，都有“既生瑜何生亮”想法，但是不可否认两者竞争推动了中国IT在国际上的地位。

4.竞争有利于消费者

滴滴快滴合并形成了垄断，大家明显感觉出行贵了。如果没有你追我赶的竞争，会形成垄断格局，虽然这是企业的终极目标，但是对我们普通消费者来说不是好事。

你要珍惜你的对手，他会让你时刻保持警醒，持续保持进步。

阿里和腾讯，这两家国内最大的互联网企业，这些年已经发展成全球顶尖的互联网公司，而在国内，他们都是垄断巨头级别的存在。他们之间，有过激烈的竞争，也有过合作，有过隔空互怼，也有过惺惺相惜，纵观中国互联网近二十年发展史，阿里和腾讯可以说是这段历史最好的注脚。从国家层面而言，他们推动了中国在科技互联网领域的突飞猛进，也让互联网真正改变了我们的生活。

马云说得对，他们之间并不是要互相打败，而是成长路上的伴侣，没有对方，他们就不会不断调整自己、突破自己，最终他们都是一起为社会创造价值的，在这一路上，需要有个对手在身边提醒自己。

阿里和腾讯，如今引领着中国互联网电商、金融、社交、文化***等各方面的发展。在阿里和腾讯发展起来之前，国内的电商是由eBay垄断的，而初期的所谓社交领域，是以MSM为主。这两个产品在当时都已经是国外互联网的巨头，无论在技术还是***上，都要远强于当时的阿里和腾讯。

但是，凭着阿里和腾讯对中国市场更准确的判断以及初期的艰苦奋斗，淘宝和QQ逐渐在市场上占据越来越多的份额。

说到底，面对中国这么一个人口红利巨大的市场，eBay和MSM还是太不接地气和不重视了，而淘宝和QQ硬是用各种“土”方法，把市场一点点做大起来，比如马化腾一开始在QQ上***扮女生和网友聊天，比如马云一开始让阿里所有人（仅十几个人）在淘宝上自己卖自己买东西，提高网站活跃度，但也是这些小技巧和不断的努力，加上互联网在中国的爆发，小公司才能打败巨头，并成长为巨头，想想也是很不容易的。

阿里和腾讯之间的竞争一直未停止，竞争分为两个阶段。第一个阶段是互相抢占对方的领域。腾讯想做电商，自己做起微店，收购拍拍网，后期拍拍网送给京东，彻底扶持京东，希望借京东的力量来冲击淘宝天猫的电商地位，再后来又从资金和流量上支持拼多多，也是为了在电商领域分一杯羹。而阿里也想做社交，早期做来往，马云亲自站台，所有阿里员工必须用起来（这跟阿里创业时期做淘宝一样.....），但折腾了一阵，来往还是没起来。后来又借助支付宝，鼓励支付宝加好友，模仿朋友圈做支付宝动态，并植入小游戏，这些举措都是希望调起支付宝用户社交的欲望，不过用户还是习惯在微信社交，在支付宝交易，现在支付宝的社交也没做起来。

后来，阿里和腾讯都知道动摇不了对方的领域 ，便换个方向竞争：流量。随着互联网流量增量的见顶，淘宝、支付宝、微信、QQ等应用的用户增长数相对于以前都有不少的滑落，而线上流量已经见顶，阿里和腾讯便希望从线下导流流量，共享单车和新零售便是腾讯阿里流量争抢的战场。双方各扶持了ofo、摩拜、哈罗等共享单车初创企业，通过烧钱企图垄断市场，当然共享单车最后的结局我们都看到了。新零售也同样，两家分别收购了大量的传统连锁超市和集团，进行新零售化改造，分别推出盒马鲜生和超级物种，通过新零售超市的人流往腾讯阿里旗下应用引流。但目前新零售的“风”好像也过去了。

不过，阿里和腾讯在各方面的竞争，其实是从整体上提高了我国互联网科技发展的脚步，也让互联网更加深入地渗透到我们生活中，在这互联网狂奔的十年，阿里和腾讯是绝对的领头羊。

阿里巴巴跟腾讯、马老师跟小马哥，是惺惺相惜的对手，面对国际巨头的竞争又是互相促进的“袍泽”，正如马老师所说，并非一定要打败对方，不过互相竞争能够让两家巨头一直保持着更强的挑战力。

腾讯陌生人社交战胜了MSN、阿里淘宝免费模式打懵了eBay

当年的MSN和eBay是多么的不可一世，两大国际巨头微软、eBay来势汹汹，并且已经在中国市场取得了一定的领先地位，当时的腾讯、阿里巴巴有9999个理由会失败，但只有一个理由可能会成功，那就是“太阳打西边出来”。

• 马化腾搬美女、马老师自己买东西
  

为了让QQ能够有更好的活跃数据，马化腾不得不经常自己扮各种各样的女生勾搭QQ的用户，QQ最早的用户都不知道自己原来是跟一个“汉子、程序员、当然也是QQ背后的老板”在虚拟的世界里“网恋”，马化腾差点50万就把QQ卖掉了，结果没人要只好自己继续做下去了。同时间的MSN则定位在白领市场，坚决不愿意自降身份去做陌生人社交，最终MSN败下阵来，QQ成了赢家，奠定了腾讯商业版图最重要的基础。

另外一边，高傲的eBay怎么也没想到，自己照搬自己在美国的方案，想要在中国市场重新来一翻，并且在取得了比较成功的市场表现以后，玩玩没有想到Low且免费的淘宝仅仅用了不到3年时间就将eBay斩于马下。可是早期为了搭建起淘宝的信用体系，阿里的员工不得不自己去淘宝上购买东西，来增加网站的活跃度和信任度。

阿里搞搞来往、腾讯搞搞易迅

在共同面对国际巨头挑战的同时，阿里巴巴和腾讯还在彼此的生态上互相竞争，即使是现在依然存在着巨大的竞争。

移动通信来临，阿里巴巴看到腾讯微信的成功，也想要分一杯羹，于是就推出了来往，当然最终来往失败了，原来的来往团队总结经验之后，利用阿里在B端的运营优势做出了钉钉，算是社交领域的差异化产品帮助阿里获得了通信领域的成功。

腾讯也在阿里的生态进行挑战，先是做了易迅、接着投资了唯品会、京东、品多度等众多电子商务企业，也获得了非常大的成功。与此同时微信支付携微信10亿用户的用户基础强势杀来，依靠微信红包一夜之间跑完了支付宝8年才走完的路，现在微信支付的份额已经来到了39%，与支付宝53%并不存在数量级的差距，同样取得了成功。

阿里巴巴和腾讯共同投资了宗众安保险，马明哲、马云、马化腾三马合作的一个典范。总体来说阿里巴巴和腾讯有竞争、有合作，并且都在跟国际巨头竞争当中取得了胜利，都是值得称赞的游戏中国企业。

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